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东阿国胶堂阿米巴经营模式项目总结

2020年01月03日 00:00 | 分类:国胶堂阿胶-DNA检测过的阿胶 | 浏览:499
东阿国胶堂阿米巴经营模式项目总结

自4月9日东阿国胶堂启动阿米巴经营90天落地工程的3个月的时间里,阿米巴经营已经融入到企业的方方面面,企业经营哲学分享、经营会计报表等分项目正扎实、有序地运行。7月7日上午,公司召开阿米巴经营模式项目总结会。总经理董书光强调,企业讲究付出就有回报,盈利就有分配,发展就有分享,成长才有成就,成就带来快乐。我们要好好思考阿米巴经营,把精髓内容融入企业经营每一个环节,真正落到实处。   简略咨询资深咨询师李金县很感慨地总结了东阿国胶堂落地阿米巴经营项目的时间段和过程。对经营哲学、组织划分、经营会计、激励机制等内容进行了重点回顾。李金县称赞东阿国胶堂在阿米巴项目中,公司领导班子对此非常重视,员工以高效的执行力,贯彻实施项目的制度和要求。对于后期要求,他要求:1、在践行

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